K사는 매일 아침 5대 조선소의 ERP를 차례대로 열어봤습니다. 납품 일정, 요청 건, 지연 여부를 확인하기 위해서였습니다.
문제는 각 ERP가 서로 다른 언어를 쓰고 있었다는 점입니다.
같은 부품이라도 조선소마다 명칭이 달랐고, 내부 ERP와의 매칭도 한 번에 깔끔하게 맞지 않았습니다.
그 결과,
이 과정이 매일 2시간 이상 반복됐고, 그럼에도 불구하고 납기 이슈를 놓칠 수 있다는 불안은 늘 따라다녔습니다.
K사가 askyour.trade 도입을 고민하게 된 계기는 단순했습니다.
ERP를 못 보는 게 아니라, 다섯 개를 동시에 모니터링할 방법이 없었다는 점이었습니다.
이걸 매번 사람 손으로 맞추는 구조는 더 이상 지속 가능하지 않다고 판단했습니다.
askyour.trade가 제안한 해결 방식은 단순하지만 명확했습니다.
모든 정보는 하나의 대시보드에 모였습니다.
도입 이후 K사는
더 이상 ERP를 하나씩 오가며 확인하지 않습니다.
모든 상태가 대시보드에서 한눈에 보이고, 과거 이력 역시 클릭 한 번이면 즉시 확인됩니다.
“예전엔 ERP 다섯 개를 번갈아 보느라 정신이 없었는데,
지금은 먼저 봐야 할 것부터 눈에 들어와요.” — K사 실무자 코멘트
초기에는
등을 조정하며 여러 차례 보완 작업을 거쳤습니다.
하지만 이 과정을 통해 K사에 맞는 납기 관리 기준이 정리되었고, 현재는 신규 데이터가 들어와도 동일한 규칙으로 자동 처리되고 있습니다.
K사의 변화는 수치보다 체감이 먼저였습니다.
“이제는 확인하는 사람이 아니라, 상황을 판단하고 대응하는 역할이 됐어요.”
askyour.trade는 여러 ERP를 오가며 확인하던 일을 한 화면에서 끝내게 해줬습니다.
