




이 글을 보고 계시다면,
아마도 이미 무역 ERP를 사용 중이시거나
최소한 한 번쯤은 도입을 검토해보신 적이 있으실 겁니다.
ERP를 도입하면
엑셀보다 체계적으로 관리할 수 있을 거라 기대했지만,
막상 실무에서는 이런 상황이 반복됩니다.
그래서 문득 이런 생각이 듭니다.
“ERP를 쓰고 있는데, 왜 일은 그대로일까?”
무역 업무는
단순히 거래를 기록하는 수준에서 끝나지 않습니다.
하나의 오더를 기준으로 이 모든 흐름이 서로 연결됩니다.
문제는 이 연결 방식이 회사마다 다르다는 점입니다.
이 차이 때문에
무역 ERP는 조금만 회사 상황이 달라져도
불편해지기 시작합니다.
대부분의 무역 ERP는
‘평균적인 무역 회사’를 가정하고 만들어져 있습니다.
그래서 처음에는 편해 보이지만,
실무가 쌓일수록 이런 문제가 드러납니다.
결국 ERP에 맞추기 위해
반대로 업무 방식을 바꾸곤 합니다.
ERP를 도입했지만
업무 안정성이나 효율은 기대만큼 올라가지 않는 이유입니다.
이 지점에서 많은 회사가
‘더 나은 ERP는 없나?’ 고민하게 됩니다.
또는 ‘문제가 생기는건 아니니, 그냥 쓰게’되고,
꾸준히 생산성이 저하됩니다.
ERP를 교체하면 해결될까요?
경험상,
ERP를 바꿔도 비슷한 문제가 반복되는 경우가 많습니다.
왜냐하면 문제의 원인이
‘ERP 제품’이 아니라
ERP를 써야 하는 구조 자체에 있는 경우가 많기 때문입니다.
이 문제를
팀리부뜨는 AI로 해결합니다.
팀리부뜨는
ERP를 새로 도입하거나 교체하는 방식 대신,
지금 회사의 무역 흐름을 기준으로
필요한 부분만 자동화하는 방식을 제안합니다.
목표는 하나입니다.
사람이 하던 반복 작업을 줄이고,
판단이 필요한 업무에만 집중할 수 있게 만드는 것
새로운 시스템에 회사를 맞추는 방식이 아니라,
우리 회사의 현재 방식을 기준으로 자동화 시스템을 설계합니다.
ERP는 목적이 아니라 도구입니다.
ERP를 쓰고 있는데도
엑셀과 수기 작업이 줄지 않았다면,
교체보다 먼저 구조를 점검해볼 필요가 있습니다.
무역 ERP를 다시 알아보고 계신다면,
지금 회사에 정말 필요한 것이
‘새 ERP’인지
아니면 무역 실무 자동화인지부터 확인해보셔도 좋습니다.
팀리부뜨는
현재 업무 흐름을 기준으로
어디까지 자동화가 가능한지 함께 정리해드립니다.
상담문의 시 “무역 ERP 글을 보고 문의했다”고 남겨주시면
보다 원활한 상담이 가능합니다.

























